一、单选题20道 20分
单选比较简单，基本上都是书本上的概念，很基础。
二、不定项选择20道 40分
这个前面大部分都是很基础的，有各种分类如控制及员工培训的技能等，还有管理角色的分类，德鲁克以及亚当斯密的著作，不过后面有将近五道以上的题比较纠结，有关于中国古代儒家理念的，记得选项有交相爱、和为贵、中庸、关系。下面还有几道感觉是从某篇论文里摘的，有关价值还是什么的，书本上应该是没有。
三、名词解释5道 15分
1.心理转换成本 2.管理控制  3.人力资源规划 4. 集中战略 5. 团队结构
四、简答题5道 35分
1.职务轮换的意义  2.行为科学理论产生的背景  3.市场细分的方法
4.组织变革的排除阻碍的方法  5.在现代，为什么控制必不可少？
五、案例分析题一道共三个小问15分
1. 该企业出现的问题
2. 领导者（施政龙）是否合格，为什么？
3. 结合组织变革来谈该企业未来的发展。
六、小论文国有企业科学决策 25分
三个要求：1题目自定，字数严格控制在1200以内
                 2.从决策的内涵出发结合国有企业科学决策来答
                 3.从以下一些专有名词中选出至少八个进行阐述:信息不对称、道德失范、委