附件4命题科目考试大纲模板

2023年管理学基础（846）考试大纲

考试内容：管理内涵、管理构架、管理过程、管理方式与方法

考试形式和试卷结构

参考书

1.芮明杰著，管理学：现代的观点（第四版），格致出版社.2021年1月

2.陈传明主编，管理学，高等教育出版社.2019年7月

一、试卷满分及考试时间

试卷满分为150分，考试时间为180分钟．

二、试卷内容结构

管理内涵约20%

管理构架约20%

管理过程约30%

管理方式与方法约30%

三、试卷题型结构

单项选择题共20分

名词解释共30分

解答题共50分

应用题（包括论述、案例分析、计算题）共50分

管理内涵

考试内容

第一章：管理的概念

1．管理的定义与特性

2．管理的目标与基本职能

3．管理的创新

4.管理的本质

第二章：管理中的人

1.对人认识的深化

2.以人为本的管理

3.自我实现人的修炼

第三章：管理者的品格

1.管理者的角色

2.管理者心智模式

3.管理者的技能

第四章：管理理论的发展

1．科学管理的兴起

2．行为科学的产生

3．管理科学的发展

4．现代管理理论的进展

5.管理活动的时代背景

第五章：管理基本原理与方法

1．管理的基本原理

2．管理的基本方法

3．管理的基本工具

考试要求

1．熟悉管理与管理者的概念、熟悉以人为本管理内涵。

2．掌握管理的基本原理与方法，能够正确陈述各阶段主要管理理论。

3．了解管理者角色、心智模式、管理技能。

4．能够陈述管理中的人性假设及其意义

管理构架

考试内容

第六章：组织体系

1．组织构成

2．组织目标

3．组织设计

第七章：组织结构

1．部门化

2．岗位设定

3．管理层次与管理宽度

4．机械式组织与有机式组织

5．组织的基本结构

6.组织结构演变趋势

第八章：组织整合及运行

1．组织制度

2．组织协调

3．层级整合

4.正式组织与非正式组织的整合

5.直线与参谋的整合

第九章：组织创新

1．组织组变革与创新

2．组织结构创新

3.创新与学习型组织

考试要求

1．理解组织与组织体系的概念

2．掌握组织设计理论，组织结构设计内容及方法。

3．熟悉组织整合基本内容及相互关系。

4．了解组织创新理论与方法。

管理过程

考试内容

第十章：决策

1．决策的本质及特征

2．决策过程及影响因素

3．集体决策与个人决策

4.理性决策与非理性决策

5．决策的方法

第十一章：计划

1．计划的性质与意义

2．计划类型与作用

3．编制计划流程和方法

4.推进计划的流程与方法

第十二章：领导

1．领导的内涵与特征

2．领导与领导者

3．领导理论

第十三章：激励

1．激励特性

2．激励理论

3．激励方法

4．薪酬设计与激励

第十四章：控制

1．控制内涵与原则

2．控制类型

3．控制过程

4.控制的方法与技术

5．风险控制与危机管理

考试要求

1．理解计划、决策、领导、激励、控制的概念及其特征。

2．掌握计划与决策过程及其方法，会评估决策质量，掌握风险控制与危机管理。

3．熟悉激励、控制理论及方式方法，熟悉推进计划的流程与方法。，

4．了解各种领导理论及激励理论的异同。

管理方式

考试内容

第十五章：塑造共同愿景

1．组织的共同愿景

2．建立共同愿景的方式途径

3．构建共同愿景的基础及步骤

第十六章：实施目标管理

1．目标与目标管理

2．目标管理的方式

3．目标管理的实施

4.目标管理优缺点

第十七章：人际沟通改进

1．人际沟通的过程模式

2．正式的人际沟通

3．非正式的人际沟通

4．人际信息沟通的改进

5.冲突及其管理

第十八章：组织文化

1．组织文化基本概念

2.组织文化的构成要素

3.组织文化的建设

考试要求

1．理解目标、共同愿景的概念。

2．掌握目标管理理论与方法，组织文化的内涵及建设路径。

3．熟悉人际沟通理论及方式方法。

4．灵活应用构建共同愿景的基本步骤。

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