一、概念题（每个5分，40分）
1、可持续性
2、绿色管理
3、社会创业
4、学习型组织
5、组织发展
6、互联网+
7、头脑风暴
8、正式沟通
二、单选（每道2分，共20分）
1、管理人员与一般工作人员的根本区别在于什么
2、选满意的方案就行，无须苛求最优，为什么？
3、关于决策
4、管理幅度的工作条件方面，需要考虑的是
5、概念技能
6、哪种情况不分权
7、运筹帷幄属管理哪种职能
8、职能部门属于什么中心
9、冲突管理的实质
10、不属于巴纳德三要素的是
三、简答（每个10分，40分）
1、为什么说管理就是决策
2、为什么说组织也是一种重要资源
3、工作团体与工作群体的区别
4、用费德勒的权变领导理论说明权变理论
四、论述（每个15分，共30分）
1、互联网技术的发展与管理变革
2、有效的控制系统的特性并用例子论证。
五、案例（10分一个，共20分）
加多宝捐款1亿元，网络宣传，传播，央视广告，销量大增。 问：
1、用加多宝捐赠1亿的例子说明企业投身社会责任提高财务绩效的机理
2、有人说加多宝的行为是善因营销，你是否同意？
