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2014年山西财经大学管理学

【新祥旭考研】 / 2015-11-22

 1.学习型组织 2. 精益思想 3.滚动计划法

4.管理幅度 5.绩效评估 6.激励 二简答题(每题10分,共50分)
1.简述管理职能之间的关系
2.简述需具备企业核心能力的五大条件
3.简述目标管理
4.简述企业应承担的社会责任
5.简述沟通的功能
三.论述题(每题20分,共40分)
1.论述组织管理理论
论述全面质量管理和内容
四。案例分析题(共30分)
案例:和盲目决策
禹州市什么陶瓷厂和河南省洁达陶瓷厂
1.决策有哪些过程?其中的关键步骤是什么?
2.这两个企业形成鲜明对比的原因?

 

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