简答
1，明茨伯格关于管理者扮演的角色的理论。
2，头脑风暴法的特点和原则。
3，扁平型组织结构和锥形组织结构的优缺点。
4，什么是正强化和负强化。
论述
1，公平理论对管理者的启示。
2，领导者，管理者和追随者三者之间的关系。
3，企业社会责任与获取利润的关系。
案例
1，关于雅虎的衰落，问题是雅虎衰落的原因和你认为雅虎还能不能重振虎威。
2，关于韩国国人公司，可控因素和非可控因素及国人公司的发展带来的启示。
简答
1，明茨伯格关于管理者扮演的角色的理论。
2，头脑风暴法的特点和原则。
3，扁平型组织结构和锥形组织结构的优缺点。
4，什么是正强化和负强化。
论述
1，公平理论对管理者的启示。
2，领导者，管理者和追随者三者之间的关系。
3，企业社会责任与获取利润的关系。
案例
1，关于雅虎的衰落，问题是雅虎衰落的原因和你认为雅虎还能不能重振虎威。
2，关于韩国国人公司，可控因素和非可控因素及国人公司的发展带来的启示。
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