一，名词解释
基层管理者团队企业集团信息传递者角色参与型领导
二，判断，（要求简单解释，记得不全）
管理幅度激励因素x理论反馈控制统一指挥原则目标管理
三，简答（不记得几题了）
1.管理的科学性与艺术性的统一
2.环境对组织管理的影响
3.如何组建学习型组织
4.控制的作用之类的吧，记不清了
四，论述题
1.人本管理结合我国企业实际情况分析
2.公平理论举例分析我国某些不公平现象
五，案例分析
评价曹德旺的生平言行，对企业管理者的启示。
一，名词解释
基层管理者团队企业集团信息传递者角色参与型领导
二，判断，（要求简单解释，记得不全）
管理幅度激励因素x理论反馈控制统一指挥原则目标管理
三，简答（不记得几题了）
1.管理的科学性与艺术性的统一
2.环境对组织管理的影响
3.如何组建学习型组织
4.控制的作用之类的吧，记不清了
四，论述题
1.人本管理结合我国企业实际情况分析
2.公平理论举例分析我国某些不公平现象
五，案例分析
评价曹德旺的生平言行，对企业管理者的启示。
以效果为导向 以录取为目标
