1.追踪型决策和初始决策的概念，特征
2.领导生命周期理论
3.预算的性质，作用，风险
4.复杂人假设相关内容
5.目标的特性及目标制定原则
6.运用管理相关理论说明为什么对马克思主义中国化是中国革命胜利的法宝
7.运用部门划分工，分工与协调，直线与参谋说明由发改委牵头的经济体质改革联合会议制度的必要性，科学性（论述题）
8.分析案例中所涉及的沟通障碍（论述题）
9.联想企业案例分析
①说明联想公司改革前后的结构
②说明联想公司为什么要进行结构调整
1.追踪型决策和初始决策的概念，特征
2.领导生命周期理论
3.预算的性质，作用，风险
4.复杂人假设相关内容
5.目标的特性及目标制定原则
6.运用管理相关理论说明为什么对马克思主义中国化是中国革命胜利的法宝
7.运用部门划分工，分工与协调，直线与参谋说明由发改委牵头的经济体质改革联合会议制度的必要性，科学性（论述题）
8.分析案例中所涉及的沟通障碍（论述题）
9.联想企业案例分析
①说明联想公司改革前后的结构
②说明联想公司为什么要进行结构调整
以效果为导向 以录取为目标
